{"id":64,"date":"2017-06-14T10:26:38","date_gmt":"2017-06-14T10:26:38","guid":{"rendered":"http:\/\/swissmentalhealthcare.ch\/smhc\/?page_id=64"},"modified":"2017-06-15T09:11:23","modified_gmt":"2017-06-15T09:11:23","slug":"charta","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/swissmentalhealthcare.ch\/smhc\/portrait\/charta\/","title":{"rendered":"Charta von Swiss Mental Healthcare"},"content":{"rendered":"<p>Version Februar 2017*<\/p>\n<h2>A) Zwecksetzung<\/h2>\n<p>Swiss Mental Healthcare ist die Dachvereinigung der CEO&#8217;s, Chef\u00e4rzte und Pflegedirektoren der institutionellen Psychiatrie in der Schweiz und versteht sich als die Ansprechpartnerin f\u00fcr klinik\u00fcbergreifende Fragen der institutionellen Psychiatrie gegen\u00fcber allen Akteuren im Spitalwesen. Mit dieser Allianz streben die Verantwortlichen der psychiatrischen Kliniken und Dienste an, bei zentralen Herausforderungen der institutionellen Psychiatrie m\u00f6glichst ,,mit einer Stimme&#8220; zu sprechen.<\/p>\n<h2>B) Arbeitsweise<\/h2>\n<p>Zur Erreichung ihrer Ziele sucht und pflegt Swiss Mental Healthcare die Zusammenarbeit mit allen relevanten Partnern im Spital- und Gesundheitswesen. Eine besonders enge Zusammenarbeit pflegt sie mit dem Schweizerischen Spitalverband H+ und der Association Romande des Institutions Psychiatriques ARIP.<\/p>\n<h2>C) Schwerpunktthemen (in Umsetzung der Aufgaben gem\u00e4ss Art. 3 Statuten SMHC)<\/h2>\n<ol>\n<li>\n<h3>Swiss Mental Healthcare setzt sich ein f\u00fcr eine ad\u00e4quate, qualitativ hochstehende Versorgung der Bev\u00f6lkerung.<strong><strong><strong><br \/>\n<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n<p><i>Die Schweiz verf\u00fcgt \u00fcber ein im internationalen Vergleich fortschrittliches und qualitativ \u00fcberdurchschnittliches Psychiatrisches Versorgungssystem. Medizinischer Fortschritt und gesellschaftlicher Wandel f\u00fchren auch in der Psychiatrie zu einer permanenten Weiterentwicklung von Behandlungsmethoden und Versorgungsstrukturen. Obwohl jede zweite Person im Laufe ihres Lebens einmal an einer psychiatrischen St\u00f6rung leiden wird, rechnet kaum jemand damit und steht daher den entsprechenden Versorgungsstrukturen emotional weniger engagiert gegen\u00fcber als z.B. der Unfallchirurgie oder Geburtshilfe. Hinzu kommt, dass sich die Direktbetroffenen kaum selber f\u00fcr eine qualitativ hochstehende Versorgung engagieren k\u00f6nnen.<br \/>\n<\/i><\/li>\n<li>\n<h3>Swiss Mental Healthcare unterst\u00fctzt eine leistungsorientierte und -gerechte Finanzierung psychiatrischer Leistungen mittels gezielter Informationen und belegbaren Fakten.<strong><br \/>\n<\/strong><\/h3>\n<p><i>Die aktuelle Diskussion um notwendige Einsparungen im Gesundheitswesen birgt f\u00fcr die Psychiatrie besondere Gefahren, da die Psychiatrie in verschiedenen Belangen spezielle Bed\u00fcrfnisse hat und anderen Gesetzm\u00e4ssigkeiten gehorcht als somatische Disziplinen. Diesen Besonderheiten gilt es Rechnung zu tragen. Pauschale, lineare und eindimensionale Sparvorgaben werden diesen Gesetzm\u00e4ssigkeiten nicht gerecht. Ohne Ber\u00fccksichtigung psychiatrischer Behandlungskonzepte ist mit einem Verlust der Versorgungsqualit\u00e4t zu rechnen.<br \/>\n<\/i><\/li>\n<li>\n<h3>Swiss Mental Healthcare vertritt die Interessen ihrer Mitglieder, namentlich durch die Partizipation an politischen Meinungsbildungsprozessen.<strong><br \/>\n<\/strong><\/h3>\n<p><i>Neben der station\u00e4ren Versorgung und der Versorgung \u00fcber Freipraktizierende \u00a0kennt die institutionelle Psychiatrie als einziges Fachgebiet einen subsidi\u00e4ren, ambulanten Versorgungsauftrag mit Aufnahmepflicht. Mithilfe dieses dualen Versorgungssystems gelingt es Psychiatriebetten zu reduzieren und zuvor dauerhospitalisierte Patienten in ihren Wohngemeinden zu rehabilitieren und in der Gesellschaft zu reintegrieren. Der Stellenwert der ambulanten Psychiatrischen Versorgung wird in Zukunft noch steigen. Dienste, zu denen auch die Tageskliniken geh\u00f6ren, fristen allerdings ein Sonderdasein und sie bleiben in gesamtmedizinischen Systemen, wie z.B. dem aktuellen Arzttarif TARMED oft unber\u00fccksichtigt. Die Mitarbeit bei der Planung von ausgewogenen patientenzentrierten Strukturen im ambulanten, tagesklinischen und station\u00e4ren Bereich geh\u00f6rt \u00a0zum Wirkungsfeld von Swiss Mental Healthcare.<br \/>\n<\/i><\/li>\n<li>\n<h3>Swiss Mental Healthcare engagiert sich f\u00fcr eine respektvolle Wahrnehmung der Psychiatrie in der Gesellschaft. Dies betrifft die psychisch Kranken selber, deren Angeh\u00f6rigen sowie die in der Psychiatrie t\u00e4tigen Fachpersonen und Institutionen.<strong><br \/>\n<\/strong><\/h3>\n<p><i>Der Gang zum Psychiater oder gar in eine Psychiatrische Klinik ist nach wie vor oft schambesetzt, nicht frei von Widerst\u00e4nden und f\u00fcr die Angeh\u00f6rigen mit einer grossen Belastung verbunden &#8211; ein Ph\u00e4nomen, das in dieser Art keine andere medizinische Disziplin kennt. Jegliche Form der Einschr\u00e4nkung des freien Zugangs zu dieser Fachdisziplin w\u00fcrde weitere Hindernisse f\u00fcr die Inanspruchnahme notwendiger psychiatrischer Behandlungen aufbauen und die auch heute noch besorgniserregend tiefe fach\u00e4rztliche resp. ad\u00e4quate Behandlungsquote psychischer St\u00f6rungen senken. Zudem werden gem\u00e4ss internationalen Studien beispielsweise der Weltgesundheitsorganisation die Psychiatrischen Krankheiten, insbesondere die Affektiven St\u00f6rungen (Depressionen) bis 2020 weltweit gesehen, die zweith\u00e4ufigste Erkrankungsart \u00fcberhaupt sein. Diese weite epidemiologische Verbreitung bedarf der entsprechenden Mittel.<br \/>\n<\/i><\/li>\n<li>\n<h3>Swiss Mental Healthcare f\u00f6rdert den beruflichen Nachwuchs und tr\u00e4gt durch ihr Engagement in der Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie in der Forschung zur Weiterentwicklung des Fachgebietes bei.<strong><br \/>\n<\/strong><\/h3>\n<p><i>Personalmangel bei \u00c4rzten und Pflegenden sind schon heute in vielen Bereichen des medizinischen Versorgungssystems Tatsache. In der Psychiatrie stellt sich dieses Problem versch\u00e4rft. Zum einen sind hier aus naheliegenden Gr\u00fcnden gute Sprachkenntnisse und Vertrautheit mit den hiesigen soziokulturellen Gegebenheiten noch wichtiger als anderswo, was der Personalrekrutierung im Ausland enge Grenzen setzt. Zum anderen empfinden viele medizinische Fachpersonen das Arbeiten in der Psychiatrie als wenig attraktiv. Der Personalmangel hat mittlerweile in der Psychiatrie ein systemgef\u00e4hrdendes Ausmass angenommen und l\u00f6sungsorientierte Gegenmassnahmen sowohl bei den Fach\u00e4rzten wie auch beim Pflegefachpersonal sind dringlich.<br \/>\nEine kontinuierliche Fort- und Weiterbildung der psychiatrisch T\u00e4tigen, sowie die Forschung in den Bereichen Behandlung, Pflege und Versorgung wird von Swiss Mental Healthcare als unabdingbar erachtet und gef\u00f6rdert.<\/i><\/li>\n<\/ol>\n<h3>Anhang:\u00a0Schwerpunktspezifische SMHC-Projekte<\/h3>\n<p>a. ANQ, Qualit\u00e4t (in gemeinsamer Verantwortung der Klinikvertreter im ANQ-Vorstand und -Qualit\u00e4tsausschuss)<\/p>\n<p>b. Zwangsmassnahmen in der Psychiatrie, FU (Lead: P. Hoff, SVPC)<\/p>\n<p>c. Nationales Tarifsystem Psychiatrie TARPSY (Lead: D. Bosshard, Vorsitzender SMHC-Task Force)<\/p>\n<p>d. Nachhaltige Finanzierungsmodelle f\u00fcr Tageskliniken (Lead: M. Merz, VDPS)<\/p>\n<p>e. Respektvolle Wahrnehmung (Lead: H. M\u00fcller, KPP)<\/p>\n<p>f. Interprofessionelle Zusammenarbeit (Lead: M. von Dach, KPP und P. Hoff, SVPC)<\/p>\n<p><i>* Die erste Charta SMHC von 2009 wurde vom VS SMHC an seiner Sitzung vom 28. Februar 2017 aktualisiert und mit den entsprechenden Konkretisierungsprojekten in einem Anhang erg\u00e4nzt.<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Version Februar 2017* A) Zwecksetzung Swiss Mental Healthcare ist die Dachvereinigung der CEO&#8217;s, Chef\u00e4rzte und Pflegedirektoren der institutionellen Psychiatrie in der Schweiz und versteht sich als die Ansprechpartnerin f\u00fcr klinik\u00fcbergreifende Fragen der institutionellen Psychiatrie gegen\u00fcber allen Akteuren im Spitalwesen. 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